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 La caratteristica
I professionisti di AndersenStaff, individualmente ed in gruppo, sono stati uomini d’azienda. I servizi offerti sono quindi il frutto dell’esperienza vissuta nelle imprese, ascoltando, comprendendo e risolvendo i problemi dei clienti.
La metodologia
La metodologia è quella acquisita nei network internazionali e nazionali delle società di revisione. Alla base di ogni serivizio c’è la conoscenza dell’attività del cliente, c’è l’analisi dei processi aziendali e delle tecniche per il loro controllo e miglioramento.
La tipologia
AndersenStaff è in grado di:
- Fornire supporto alla direzione amministrativa nella formazione del suo personale e nell’analisi della struttura contabile ai fini di renderla compatibile ed adeguata alledettagli esigenze informative di Basilea 2.
Il programma di formazione è personalizzato ed è preceduto dall’analisi delle caratteristiche del personale aziendale e dalla loro storia conoscitiva.
Vengono fornite le conoscenze sulle caratteristiche del sistema di misurazione e sulla struttura dell’informazione utilizzata dal sistema Basilea 2 e come generarla all’interno dell’azienda.
Oltre alla formazione del personale d’azienda, l’elemento di maggior valore di questo servizio è rappresentato dalla creazione di un modello strutturato, che utilizzando quanto già presente in azienda, consente al cliente di disporre automaticamente delle informazioni quantitative e qualitative utili alla gestione del rapporto Banca – impresa nell’attività di Basilea 2.
- Effettuare check up aziendali quale fase propedeutica alla vendita delle proprie azioni/quote al fine di massimizzarne dettagli il valore (Vendor Due Diligence).
Il check up aiuta a “conoscersi dall’interno”.
Il confronto con Andersen Staff è un momento di crescita per il personale aziendale. Si entra nei processi, si analizza come “vengono fatte le cose”, come potrebbero essere migliorate a vantaggio di chi opera e della società.
Questa fase conoscitiva consente alla società, con il supporto dell’esperienza di Andersen Staff, di individuare i suoi punti di forza e valorizzarli nella fase di cessione. Analogamente vengono individuati ed eliminati gli eventuali punti di debolezza per evitare un impatto negativo nella fase di cessione.
- Fornire ad aziende e studi professionali, supporto nelle attività di pre-acquisizione di società piccole e mediedettagli (Acquisition Due Diligence).
I professionisti di Andersen Staff hanno capacità tecniche eccellenti in questo servizio. La società da acquisire (Target) viene “aperta” nei vari aspetti “contabile – legale – fiscale – organizzativo” al fine di individuarne le criticità ed i punti di forza, in vista della sua possibile acquisizione.
E’ un intervento che viene effettuato anche nelle operazioni straordinarie quali fusioni e/o scorpori.
Gli interventi di Due Diligence sono generalmente eseguiti da Andersen Staff in collaborazione col personale della società cliente al fine di ridurre i costi e contribuire alla crescita professionale del suo personale.
- Formare ed affiancare il personale delle aziende
per lo svolgimento dell’attività di “Internal audit” sia
essa di carattere contabile che operativo (il cosiddettodettagli Operational Audit).
Questo è un servizio dedicato ai “Gruppi” di società di medie dimensioni che sono partecipate fra loro ovvero che sono appartenenti allo stesso azionista.
AndersenStaff è in grado di organizzare l’impostazione metodologica del servizio di “internal audit”con l’obiettivo di monitorare il rispetto delle norme legali e delle strategie contabili-operative predefinite dalla Direzione/Proprietà.
L’operational audit” ha invece l’obiettivo di identificare, all’interno di un gruppo ovvero fra sedi periferiche diverse di una stessa società, i comportamenti migliori, le cosiddette “best practices” in modo da replicarle in tutte le altre società/sedi/filiali del gruppo.
Inoltre, nell’ambito della stessa categoria di servizi, AndersenStaff è in grado di fornire in “outsourcing”:
- il servizio di “internal audit” sulla base di programmi di attività definite e mirate agli obiettivi del cliente;
- le verifiche richieste dalla Sarbanes Oxley, o leggi simili, per le aziende italiane controllate da società estere a cui le norme si rendono applicabili;
- il supporto, nello svolgimento di procedure di revisione, al Revisore incaricato, ex Art.2409 bis, sia esso persona fisica o società di revisione, ivi incluso il supporto nelle verifiche trimestrali. Al riguardo Andersen Staff ha sviluppato uno specifico programma strutturato che, partendo dalla rilevazione delle procedure in essere nei vari cicli aziendali (vendite, acquisti, investimenti..ecc..) sviluppa poi il programma di revisione da svolgere per area fino a giungere alla redazione delle diverse tipologie di relazione finale.
- Fornire supporto professionale alla Direzione della società nella fase di transizione all’adozione dei principidettagli internazionali (I.A.S./I.F.R.S.).
Il background formativo dei professionisti di AndersenStaff, li rende collaboratori ideali per realizzare il processo di transizione agli I.A.S./I.F.R.S, nelle sue diverse fasi: valutazione della situazione di partenza, assistenza nella scelta fra opzioni di criteri/principi alternativi, valutazione dell’impatto sull’organizzazione esistente, assistenza all’implementazione.
- Svolgere l’analisi dei processi operativi aziendali ai fini di redigere adeguate procedure interne per migliorare l’efficienza e l’efficacia dei controlli, anche per il rispetto deidettagli requisiti previsti dalla Legge 231/2001.
Anche in dimensioni aziendali medio-piccole, si rende oggi necessario formalizzare e implementare procedure e una struttura di controllo interno adeguata, non solo ai fini gestionali ma soprattutto per il rispetto dei requisiti organizzativi richiesti dalla Legge 231/2001.
La Legge 231/2001, introducendo la responsabilità amministrativa delle società porta l’impresa a migliorare la propria organizzazione. Infatti, nel caso di accadimenti previsti dalla citata Legge, la presenza di un’adeguata struttura di controllo sui processi aziendali, è condizione “esimiente” dalla responsabilità amministrativa. D’altra parte la carenza o la mancanza di adeguati modelli organizzativi può essere causa per le società della sospensione della propria attività istituzionale.
Anche per questo tipo di servizio Andersen Staff utilizza le competenze maturate in azienda dai propri professionisti, per la costruzione di modelli di controllo utilizzati nel processo revisionale di cui i professionisti di AndersenStaff sono eccellenti conoscitori.
- Assistere nella redazionedettagli dei curriculum professionali.
Assistere nella redazione dei curriculum professionali, sia per gli aspetti di contenuto che di forma per aumentarne la forza comunicativa.
Motivi di riservatezza professionale non consentono l’indicazione dei lavori coordinati dai vari professionisti di AndersenStaff per le varie tipologie di servizi sopraindicati. |
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